同心戰(zhàn)“疫”！山西建投建工集團疫情防控這樣做
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壓實“責任關”
在這場防控疫情阻擊戰(zhàn)中，集團公司黨委堅決把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前的重大政治任務，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，結合黨員聯(lián)系點“1+N”活動，讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚。同時，堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓”，廣泛動員職工，強化責任落實，組織廣大職工投身到疫情防控工作主戰(zhàn)場，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治的嚴密防線，切實做到防控疫情和復工復產(chǎn)“兩不誤”。集團公司第一時間成立疫情防控工作領導組，領導組成員在崗在位，深入一線，靠前指揮，并按照“一崗雙責”要求，分片包干，到基層單位督導檢查疫情防控工作。同時，各單位、各項目成立疫情防控工作領導組，制定疫情防控工作方案，壓實責任、逐級負責，迅速落實各項防控措施，堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
筑牢“防疫網(wǎng)”
目前疫情防控正處于關鍵時刻。集團公司按照職責分工制定了更為詳細、可操作性的《山西建工集團機關公共區(qū)域防控工作實施方案》，將落實工作抓實抓細，形成全公司上下防控工作一盤棋，積極營造群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
集團公司機關辦公區(qū)作為隔離疫情傳播的第一道屏障，嚴格規(guī)范進行各項消毒工作，積極做好公共環(huán)境衛(wèi)生整治工作。針對疫情傳播特點，將機關8層和13層拉起來了警戒線，實現(xiàn)軟隔離，設置張貼了提示標志，從公共區(qū)域的人員入口上實現(xiàn)有控、可控。
同時，對公共區(qū)域進行地毯式的衛(wèi)生整治大行動，全范圍進行消殺工作，嚴格對門禁、門把手、按鈕區(qū)等有可能手觸及之處用酒精擦拭，努力創(chuàng)造安全清潔的工作環(huán)境。此外，嚴格值班值守工作制度，對入樓上班人員第一時間實行測溫登記，體溫正常并佩戴口罩后方可進入。并在體測點配置了醫(yī)用酒精、棉簽、殺菌衛(wèi)生濕巾、口罩等防疫用品，供員工及時使用。
面對員工人數(shù)多，防疫物資需求量大，物資供應緊張等問題，山西設備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊急組建由黨員吳杰、鄔繼榮、付華峰、史芳芳、劉利華、入黨積極分子楊建財與其他干部職工組成的臨時采購小組。
面對全國貨源緊缺，小組的每個成員都充分利用各自的資源積極聯(lián)系物資，相繼聯(lián)系了深圳、廣州、北京、成都等國內(nèi)十幾個城市的供應商聯(lián)系，甚至包括韓國、土耳其、印尼等國外供貨商。只要有一點消息就馬上緊盯，終于在物資極其緊缺的情況下，購置回口罩7960個，紅外線電子測溫儀127臺、護目鏡700個、防護服160套、84消毒液960升、免洗手消毒液826瓶、噴壺67個、背負式噴水器3個、75%酒精消毒液85升、防護手套500副等防疫物資，并與2月6日集中對集團公司所屬35個分（子）公司進行發(fā)放，緩解了集團公司復工所需防疫物資的需求壓力。
同時，山西設備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部發(fā)出倡議成立了由抗擊疫情黨員突擊隊，由9名黨員在防控防護、衛(wèi)生打掃、環(huán)境消毒、教育引導、宣傳科普等各方面積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨旗插在了防控疫情斗爭第一線。
與此同時，河西片區(qū)實施“聯(lián)防”管控，一分公司、五分公司、勞務分公司聯(lián)合成立了河西辦公區(qū)疫情防控點，對河西辦公區(qū)疫情防控工作進行整體管理，做到思想認識到位、防控措施到位、管控落實到位，并從“人防”“技防”“物防”等多方面部署，推進疫情防控工作。
“人防”即機關及項目部值守人員每日佩戴口罩準時到崗，對人員進出情況進行登記；對全員春節(jié)期間及節(jié)前出行情況及每日出行動態(tài)、疫情情況進行全面摸排；對返崗人員情況進行摸排，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早隔離。
“技防”即做好分公司機關及各項目辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所消毒及衛(wèi)生防疫工作，確保疫情解除前消毒不間斷；值班人員及進出場人員均進行體溫登記并報備。 
“物防”即分公司機關及各項目部提前購買了充足的口罩、溫度計、消毒液等，確保疫情不擴散，并為保障節(jié)后復工進行防疫物資儲備。 為堅決遏制疫情在學府片區(qū)擴散蔓延、合理有效利用資源，二分公司、三分公司、四分公司、市政工程公司在各自做好內(nèi)部各項防疫工作的同時，團結一心、密切配合，共同筑起了學府辦公區(qū)防疫工作的“銅墻鐵臂”。每個分公司每天輪流堅守防疫“陣地”，對進入辦公區(qū)的所有人員進行體溫檢測，體溫正常方可進入，并要求到盥洗室洗手；外來人員及未佩戴口罩者一律不準進入。同時，實時做好人員體溫檢測、日常消毒和人員出入登記，安排制做懸掛宣傳條幅、展板等，在辦公區(qū)內(nèi)努力營造防控疫情氛圍。 
同時，五分公司上德苑項目嚴格控制人員出入，對出入人員情況進行詳細登記，為進入的人員發(fā)放口罩，并安排專人使用溫槍測體溫，加強管理、盡量限制外來人員的進入，發(fā)熱者（>37.3°c）一律不能進入。 
與此同時，落實好疫情防控所需的物資儲備，全力做好體溫檢測設備、防護用品等的采購和保障。 
六分公司方山棚改東二區(qū)項目部，迅速制定應急預案，全力以赴抓實抓細防疫工作，將防疫工作落實到最基層。懸掛宣傳橫幅，設置警戒線，設立體溫檢測點，準備口罩、濕巾等防控物資等，確保上班、復工后各項防疫工作規(guī)范開展，同時項目部嚴格管理駐地人員出入，對進出人員做好登記、體溫測量等工作；定時對生活區(qū)、辦公區(qū)進行消毒，切實將防疫工作落到實處。
六分公司晉中市中醫(yī)院項目部，全力配合當?shù)卣龊靡咔榉揽毓ぷ?，?lián)防聯(lián)控形成合力做好疫情防控工作。項目部積極籌備了消毒液、酒精、溫度計、口罩、洗手液等物品，實行“二十四小時”值班制，按時對項目部進行消毒，并在項目部門口設卡檢測，實現(xiàn)動態(tài)管控。項目部黨員以身作則，按照防控工作安排部署，帶頭在一線，做好疫情檢測、防控等工作，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
自疫情發(fā)生以來，金地源加強組織領導，延長假期及值班安排，制定上班復工前防疫工作方案，全面摸排掌握返崗人員信息，逐一進行摸排登記，由綜合辦公室牽頭，各科室參與，提前1-2天對辦公區(qū)域進行消毒；同時設置體溫檢測點，準備口罩、消毒液、必備藥品及防護設備，確保復工后防疫物資充足。
網(wǎng)聚正能量
隔離疫情，但不會隔離愛與關注。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，集團公司宣傳重心迅速轉(zhuǎn)移，圍繞防控舉措、科普報道、防護知識等，及時通過微信公眾號及微信群進行宣傳普及，掀起抗“疫”救災、人人有責、全民參與的熱潮。與此同時，集團公司團委積極組織各基層團支部，發(fā)起青年大學習活動，每日推薦一電子好書供大家閱讀，鼓勵引導廣大青年職工多讀書、讀好書，充實假期生活，豐富精神世界，提升自身素質(zhì)。各基層團支部也響應號召，組織青年職工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進行藝術創(chuàng)作，用多種形式凝聚力量、匯聚愛心，弘揚建工青年正能量，為武漢助力，為祖國祈福。
