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        聚焦六新改革再深入 謀劃轉(zhuǎn)型工作再抓實(shí)——山西建投建工集團(tuán)召開2020年下半年工作會

        來源: 時(shí)間:2020-08-05 11:07:49 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

         

         

         

         
         

        7月30日,山西建工集團(tuán)召開2020年下半年工作會,緊扣省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,以省委十一屆十次全會精神為指引,落實(shí)建投集團(tuán)下半年工作會和集團(tuán)公司年初職代會精神,總結(jié)上半年工作,研究部署下半年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動,確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光主持,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、顧問總工、總經(jīng)理助理、副總師,機(jī)關(guān)各部門正副職,各基層單位班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及后備干部等200余人分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

         
         

        會上,集團(tuán)公司黨委委員、總會計(jì)師姜秀峰就2020年上半年經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和總結(jié)。

        集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤作了題為《聚焦六新改革再深入 謀劃轉(zhuǎn)型工作再抓實(shí)》的工作報(bào)告,對集團(tuán)公司2020年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究部署。

        邢六斤表示,上半年,集團(tuán)公司聚焦“提質(zhì)增效年”,積極應(yīng)對新冠肺炎疫情挑戰(zhàn),發(fā)展形勢持續(xù)向好,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)基本完成:合同額達(dá)117.66億元,同比增長40.79%;營業(yè)收入52.12億元,同比增長40.52%。

        邢六斤強(qiáng)調(diào),下半年,集團(tuán)公司將圍繞“無傳統(tǒng)不穩(wěn),強(qiáng)品牌、上規(guī)模、搭平臺,爭當(dāng)行業(yè)領(lǐng)跑者;無投資不富,重合作、拓產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)短板,拓展創(chuàng)效新空間;無核心競爭力不強(qiáng),跟形勢、興科技、求突破,跑出建工加速度”的目標(biāo)定位,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極培育核心競爭力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局全面升級。一是高屋建瓴,綱舉目張,頂層設(shè)計(jì)要在“融”字上動腦筋;二是強(qiáng)身健體,降本增效,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要在“穩(wěn)”字上下功夫;三是緊抓機(jī)遇,善作善成,投資領(lǐng)域要在“富”字上做文章;四是內(nèi)外兼修,以干促優(yōu),專業(yè)特長要在“強(qiáng)”字上求突破;五是固本培元,繼承創(chuàng)新,黨的建設(shè)要在“深”字上見實(shí)效。

         

        會上,人力資源部副經(jīng)理王偉剛解讀了基層單位負(fù)責(zé)人考核辦法,通報(bào)了基層單位負(fù)責(zé)人年薪兌現(xiàn)情況。西北公司總經(jīng)理李興波、騰沖廣恒信達(dá)房地產(chǎn)公司董事長馮偉、三分公司云南師宗煤焦化工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人初命俊、設(shè)計(jì)院副院長、第二設(shè)計(jì)院副院長呂曉輝就各自經(jīng)營情況作了典型發(fā)言。

         

        倪華光在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),下半年是集團(tuán)公司收官“十三五”,布局“十四五”的沖刺期,實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開局,集團(tuán)公司全體上下要凝聚思想、提振精神、匯聚力量,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大推動力。一要緊盯目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局;二要適應(yīng)新環(huán)境,擁抱新變化,增強(qiáng)市場意識,提升從變化中尋找商機(jī)的能力;三要抓住關(guān)鍵,重點(diǎn)突破,努力做到“兩降兩提升”;四要強(qiáng)化意識,居安思危,提升重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力;五要優(yōu)化隊(duì)伍,培育人才,為企業(yè)發(fā)展提供智力資源;六要總結(jié)提煉,豐富內(nèi)涵,用“和·合”文化提升企業(yè)軟實(shí)力;七要精打細(xì)算,效益優(yōu)先,用成本管控成就高質(zhì)量發(fā)展;八要鞏固深化,正風(fēng)肅紀(jì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

         
        下一步,集團(tuán)公司上下將認(rèn)真踐行此次工作會議精神,以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁,一步一個(gè)腳印、一步一級臺階,朝著省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、建投集團(tuán)指引的方向堅(jiān)定前進(jìn),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展蓄勢助力。

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