開拓視野學(xué)一流 能力提升再啟程——山西建工赴華為培訓(xùn)（第一期）圓滿結(jié)束

來源： 時間：2019-11-21 15:44:34 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

11月15日，山西建工集團(tuán)中高層管理人員赴華為學(xué)習(xí)培訓(xùn)（第一期）順利結(jié)束。對于40名參訓(xùn)學(xué)員們來說，為期5天的“華為之旅”，經(jīng)歷了一次高規(guī)格、高水平、高層次的集中“充電”，令人腦洞大開、視野大闊、知識大漲、素質(zhì)大提，正如一場及時雨，非常“解渴”，不僅有力拓展了大家的戰(zhàn)略思維和國際化視野，更是全面提升了學(xué)員們的綜合素質(zhì)和管理水平，必將進(jìn)一步助推山西建工企業(yè)管理水平再上新臺階。

 

華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，在技術(shù)創(chuàng)新、組織變革等方面始終處于行業(yè)先進(jìn)水平，并形成了具有濃厚華為特色的企業(yè)管理文化。5天來，來自華為的5位金牌老師結(jié)合華為的成功實(shí)踐，通過深度剖析華為，解讀分享了領(lǐng)先世界的企業(yè)文化、戰(zhàn)略執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理等寶貴管理經(jīng)驗(yàn)。

 

干貨滿滿

其中，華為金牌講師姚老師通過具體案例，分享了《華為企業(yè)文化與核心價值觀》課程，并從理念、制度、行為三個層面，詳細(xì)解讀華為的核心價值觀，深入揭示了“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判”的企業(yè)內(nèi)涵。

華為大學(xué)的金牌講師倪老師分享了《從戰(zhàn)略到執(zhí)行--提升組織執(zhí)行力》課程，通過解剖華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行的整體邏輯框架，解讀了提升整個組織的活力和執(zhí)行力的幾大要求。

有著20年華為工作經(jīng)驗(yàn)和16年管理經(jīng)驗(yàn)的華為首屆金牌講師胡老師，分享了《隊(duì)伍建設(shè)、軍團(tuán)作戰(zhàn)——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程。他以華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展歷程為基礎(chǔ)，結(jié)合高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的GRPI模型，系統(tǒng)性闡述了高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大要務(wù)，幫助學(xué)員掌握塑造高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的的思路和方法。

華為GTS海外項(xiàng)目管理部、工程能力中心高級工程項(xiàng)目經(jīng)理、華為大學(xué)講師楊老師，通過分享多年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)及華為項(xiàng)目管理經(jīng)典案例，講解了華為如何通過優(yōu)秀的項(xiàng)目管理流程和方法提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。

華為公司變革管理6級專家/流程管理6級專家/4級管理者張老師，結(jié)合多年在生產(chǎn)一線積累的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了企業(yè)組織執(zhí)行力、流程變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等方面的深刻見解。

其間，參訓(xùn)學(xué)員還赴華為東莞松山湖研發(fā)基地等地進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。

 

5天時間，每一堂課都是干貨滿滿、分量十足。培訓(xùn)期間，全體參訓(xùn)學(xué)員把握此次難得的培訓(xùn)機(jī)會，始終保持如饑似渴的精神狀態(tài)，全身心投入學(xué)習(xí)當(dāng)中。大家討論問題主動積極，課堂筆記一絲不茍，同時運(yùn)用ORID（焦點(diǎn)呈現(xiàn)法），每天寫下當(dāng)天的學(xué)習(xí)理解、感受、分析、總結(jié)，并在各微信群中積極討論、分享。 

結(jié)業(yè)儀式上，班主任老師對本次培訓(xùn)的全過程進(jìn)行了簡短的回顧和總結(jié)，對五個小組在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)作了評價，評出了本次培訓(xùn)的優(yōu)秀小組和優(yōu)秀個人并進(jìn)行頒獎。

▲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

▲優(yōu)秀個人

 

通過此次“走進(jìn)華為”戰(zhàn)略執(zhí)行力提升研修班的培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，對培訓(xùn)期間的收獲進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展和本職工作，讓華為領(lǐng)先世界的企業(yè)文化、戰(zhàn)略執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理等寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)在山西建工生根發(fā)芽，將學(xué)到的先進(jìn)理論、經(jīng)驗(yàn)和工作密切結(jié)合，積極開拓創(chuàng)新，總結(jié)出適合集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)新的管理模式。同時，在未來的工作中將堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓“自我培訓(xùn)”成為常態(tài)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身能力，全力適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新的要求。