同心戰(zhàn)“疫”！山西建投建工集團疫情防控這樣做

來源： 時間：2020-03-11 16:06:14 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控

阻擊戰(zhàn)仍在進行中

同時間賽跑

與病魔較量

……

 

對抗疫情

山西建投建工集團

主動承擔(dān)社會責(zé)任

全力以赴落實部署

機關(guān)總部、各基層單位、各項目部

持續(xù)發(fā)力 精準(zhǔn)施策

聯(lián)防聯(lián)控 群防群控 關(guān)口把控

多措并舉全面構(gòu)筑抵御疫情嚴(yán)密防線

堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役

 

 

 

 

 

壓實“責(zé)任關(guān)”

 

 

 

 

在這場防控疫情阻擊戰(zhàn)中，集團公司黨委堅決把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，結(jié)合黨員聯(lián)系點“1+N”活動，讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚。同時，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，廣泛動員職工，強化責(zé)任落實，組織廣大職工投身到疫情防控工作主戰(zhàn)場，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線，切實做到防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”。集團公司第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員在崗在位，深入一線，靠前指揮，并按照“一崗雙責(zé)”要求，分片包干，到基層單位督導(dǎo)檢查疫情防控工作。同時，各單位、各項目成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定疫情防控工作方案，壓實責(zé)任、逐級負(fù)責(zé)，迅速落實各項防控措施，堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

 

 

 

 

 

筑牢“防疫網(wǎng)”

 

 

 

 

目前疫情防控正處于關(guān)鍵時刻。集團公司按照職責(zé)分工制定了更為詳細、可操作性的《山西建工集團機關(guān)公共區(qū)域防控工作實施方案》，將落實工作抓實抓細，形成全公司上下防控工作一盤棋，積極營造群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。

集團公司機關(guān)辦公區(qū)作為隔離疫情傳播的第一道屏障，嚴(yán)格規(guī)范進行各項消毒工作，積極做好公共環(huán)境衛(wèi)生整治工作。針對疫情傳播特點，將機關(guān)8層和13層拉起來了警戒線，實現(xiàn)軟隔離，設(shè)置張貼了提示標(biāo)志，從公共區(qū)域的人員入口上實現(xiàn)有控、可控。

同時，對公共區(qū)域進行地毯式的衛(wèi)生整治大行動，全范圍進行消殺工作，嚴(yán)格對門禁、門把手、按鈕區(qū)等有可能手觸及之處用酒精擦拭，努力創(chuàng)造安全清潔的工作環(huán)境。此外，嚴(yán)格值班值守工作制度，對入樓上班人員第一時間實行測溫登記，體溫正常并佩戴口罩后方可進入。并在體測點配置了醫(yī)用酒精、棉簽、殺菌衛(wèi)生濕巾、口罩等防疫用品，供員工及時使用。

面對員工人數(shù)多，防疫物資需求量大，物資供應(yīng)緊張等問題，山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊急組建由黨員吳杰、鄔繼榮、付華峰、史芳芳、劉利華、入黨積極分子楊建財與其他干部職工組成的臨時采購小組。

面對全國貨源緊缺，小組的每個成員都充分利用各自的資源積極聯(lián)系物資，相繼聯(lián)系了深圳、廣州、北京、成都等國內(nèi)十幾個城市的供應(yīng)商聯(lián)系，甚至包括韓國、土耳其、印尼等國外供貨商。只要有一點消息就馬上緊盯，終于在物資極其緊缺的情況下，購置回口罩7960個，紅外線電子測溫儀127臺、護目鏡700個、防護服160套、84消毒液960升、免洗手消毒液826瓶、噴壺67個、背負(fù)式噴水器3個、75%酒精消毒液85升、防護手套500副等防疫物資，并與2月6日集中對集團公司所屬35個分（子）公司進行發(fā)放，緩解了集團公司復(fù)工所需防疫物資的需求壓力。

同時，山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部發(fā)出倡議成立了由抗擊疫情黨員突擊隊，由9名黨員在防控防護、衛(wèi)生打掃、環(huán)境消毒、教育引導(dǎo)、宣傳科普等各方面積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨旗插在了防控疫情斗爭第一線。

與此同時，河西片區(qū)實施“聯(lián)防”管控，一分公司、五分公司、勞務(wù)分公司聯(lián)合成立了河西辦公區(qū)疫情防控點，對河西辦公區(qū)疫情防控工作進行整體管理，做到思想認(rèn)識到位、防控措施到位、管控落實到位，并從“人防”“技防”“物防”等多方面部署，推進疫情防控工作。

“人防”即機關(guān)及項目部值守人員每日佩戴口罩準(zhǔn)時到崗，對人員進出情況進行登記；對全員春節(jié)期間及節(jié)前出行情況及每日出行動態(tài)、疫情情況進行全面摸排；對返崗人員情況進行摸排，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早隔離。

“技防”即做好分公司機關(guān)及各項目辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所消毒及衛(wèi)生防疫工作，確保疫情解除前消毒不間斷；值班人員及進出場人員均進行體溫登記并報備。

“物防”即分公司機關(guān)及各項目部提前購買了充足的口罩、溫度計、消毒液等，確保疫情不擴散，并為保障節(jié)后復(fù)工進行防疫物資儲備。

為堅決遏制疫情在學(xué)府片區(qū)擴散蔓延、合理有效利用資源，二分公司、三分公司、四分公司、市政工程公司在各自做好內(nèi)部各項防疫工作的同時，團結(jié)一心、密切配合，共同筑起了學(xué)府辦公區(qū)防疫工作的“銅墻鐵臂”。每個分公司每天輪流堅守防疫“陣地”，對進入辦公區(qū)的所有人員進行體溫檢測，體溫正常方可進入，并要求到盥洗室洗手；外來人員及未佩戴口罩者一律不準(zhǔn)進入。同時，實時做好人員體溫檢測、日常消毒和人員出入登記，安排制做懸掛宣傳條幅、展板等，在辦公區(qū)內(nèi)努力營造防控疫情氛圍。

同時，五分公司上德苑項目嚴(yán)格控制人員出入，對出入人員情況進行詳細登記，為進入的人員發(fā)放口罩，并安排專人使用溫槍測體溫，加強管理、盡量限制外來人員的進入，發(fā)熱者（>37.3°c）一律不能進入。

與此同時，落實好疫情防控所需的物資儲備，全力做好體溫檢測設(shè)備、防護用品等的采購和保障。

六分公司方山棚改東二區(qū)項目部，迅速制定應(yīng)急預(yù)案，全力以赴抓實抓細防疫工作，將防疫工作落實到最基層。懸掛宣傳橫幅，設(shè)置警戒線，設(shè)立體溫檢測點，準(zhǔn)備口罩、濕巾等防控物資等，確保上班、復(fù)工后各項防疫工作規(guī)范開展，同時項目部嚴(yán)格管理駐地人員出入，對進出人員做好登記、體溫測量等工作；定時對生活區(qū)、辦公區(qū)進行消毒，切實將防疫工作落到實處。

六分公司晉中市中醫(yī)院項目部，全力配合當(dāng)?shù)卣龊靡咔榉揽毓ぷ?，?lián)防聯(lián)控形成合力做好疫情防控工作。項目部積極籌備了消毒液、酒精、溫度計、口罩、洗手液等物品，實行“二十四小時”值班制，按時對項目部進行消毒，并在項目部門口設(shè)卡檢測，實現(xiàn)動態(tài)管控。項目部黨員以身作則，按照防控工作安排部署，帶頭在一線，做好疫情檢測、防控等工作，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

自疫情發(fā)生以來，金地源加強組織領(lǐng)導(dǎo)，延長假期及值班安排，制定上班復(fù)工前防疫工作方案，全面摸排掌握返崗人員信息，逐一進行摸排登記，由綜合辦公室牽頭，各科室參與，提前1-2天對辦公區(qū)域進行消毒；同時設(shè)置體溫檢測點，準(zhǔn)備口罩、消毒液、必備藥品及防護設(shè)備，確保復(fù)工后防疫物資充足。