同舟共濟保權(quán)益 精準防控促發(fā)展——山西建投建工集團召開2020年權(quán)益管理暨風險防控工作會

來源： 時間：2020-03-11 16:15:37 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

3月9日，山西建投建工集團召開2020年權(quán)益管理暨風險防控工作會議。集團公司領導、總法律顧問、總經(jīng)理助理、副總師，機關(guān)各職能部門負責人、分（子）公司經(jīng)理、法務負責人、法務員及信訪工作人員參加了會議。

 

權(quán)益管理部副經(jīng)理田燕萍作了《牢記初心擔使命 同舟共濟保權(quán)益——為筑牢集團公司法律風險防控屏障而努力奮進》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2019年權(quán)益管理工作，規(guī)劃和部署了2020年權(quán)益管理工作的重點任務，通報了2019年基層權(quán)益管理工作檢查考核及獎罰情況。其間，四分公司、九分公司、西北公司分別從不同維度作了權(quán)益管理及風險防控工作經(jīng)驗交流。

集團公司總法律顧問王與閣作了《全力以赴化風險 精準防控促發(fā)展——為推動集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而砥礪奮進》的風險防控工作報告。報告回顧總結(jié)了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的主要風險，重點對傳統(tǒng)業(yè)務及投融資業(yè)務領域分類提出防范措施，并對2020年全面風險管控工作提出三點工作安排：一是分類分級，建立全面風險防控管理工作流程；二是重點攻堅，全面提升合同履約比例；三是夯實基礎，打造風險防控的管理團隊。

集團公司副總經(jīng)理賈紅軍對交流發(fā)言的3家分公司一一點評，同時肯定了2019年權(quán)益管理工作取得的成績，并對下一步提升權(quán)益管理工作提出兩點要求：一是強化依法治企的思維，加強法律知識學習。要切實提升誠信履約意識，讓法律意識和法治思維深入人心，增強員工自覺維護企業(yè)權(quán)益的責任感。二是法務管理堅持關(guān)口前移，預防為主。要注重事前、事中的過程管理，把風險隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤對2019年權(quán)益管理及風險防控工作取得的成績給予充分肯定，對加強風險防控工作提出三點要求，一是風險管理要做到分類識別、分級預警、及時辦理、強化考核問責。集團公司全員都是風險的識別者、預控者，要實時關(guān)注風險動態(tài)，確保各項風險處于受控狀態(tài)。二是建立健全風險防控體系，做到職責清晰、權(quán)責相符、管控有力、風險可控。三是從風險中尋找機遇，要從源頭治理、風險預控、主動維權(quán)、固本培元等方面發(fā)力，推動創(chuàng)新權(quán)益管理工作方面，做好依法維權(quán)的基礎。

集團公司黨委書記、董事長倪華光作總結(jié)講話。他強調(diào)，風險無處不在、無時不在，要不斷強化危機意識、法治精神、奮斗精神，一方面積極防范各類風險，最大限度降低風險發(fā)生概率；另一方面要通過法律手段維護企業(yè)合法權(quán)益，最大限度減少損失。對下一步權(quán)益管理暨風險防控工作，他要求，一要深刻認識權(quán)益管理與風險防控工作背后的重要意義和重大責任。二要抓住權(quán)益工作重點，堅決破除一切“老大難”問題。三要持續(xù)完善權(quán)益與全面風險防控管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，要以“橫向到邊，縱向到底”為目標，確立企業(yè)章程的權(quán)威地位，加強制度建設和落實；完善組織體系和治理體系，狠抓責任落實；以公司戰(zhàn)略為指引，增強重點區(qū)域領域抗風險能；加強宣貫與監(jiān)督，增強依法治企的行動意識和自覺性。

 

今后，山西建投建工集團將進一步堅定發(fā)展信心，樹立法治思維，樹牢依法治企、靠法興企意識，筑牢法律風險防控屏障，以“12368”戰(zhàn)略行動方針為指引，為全力打好風險防控攻堅戰(zhàn)，為集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展保駕護航。